顾问流程

服务细节

进驻

1.  双方沟通，协商合作细节，确定双方联系人，签署顾问合同；

2.  律师进行情况调查，了解顾问单位情况：组织形式、机构设置、人员配置、经营状况、规章制度等基本情况；

3.   律师收集员工手册、劳动合同、人力资源管理工具等材料。

开局

1.  在开始服务的一个月内，律师出具《企业劳动法律风险评估报告》。该报告通过对企业涉及劳动法律风险的各个版块进行分析，指出缺陷与可改进之处，并给出得分；

2.  就企业存在的风险，量身拟订补救与预防措施。

改进

1.   修订劳动合同、保密协议、培训服务期协议、竞业限制协议等；

2.   修订全套人力资源管理工具并指导使用；

3.    修订规章制度与员工手册，并帮助企业实施通过；

4.    对企业人力资源管理人员进行培训；

5、对符合特殊工时制申报要求的岗位员工，为企业代办特殊工时制申报。

融入

1.  随时解答企业法律咨询，应邀参与企业管理活动，提供专业意见与文件；

2. 将最新劳动法律法规政策变化、最新案例、劳动法解析告知企业；

3.  进一步了解顾问单位的管理细节，根据顾问单位的特点，对人力资源管理进行进一步改良。

总结

1.   服务年度终结前，提交下一年度工作计划；

2.   为每一个顾问单位单独建档。